10 月 11 日上午，由交通控股集团副总经理、明茂公司董事长王中永带队的集团督察组到明茂公司开展大干四季度督查工作，明茂公司领导班子成员及相关部门负责人参加此次会议。
在此次大干四季度督查会上，明茂公司党总支书记、总经理袁军针对公司大干四季度工作方案、主要经济指标及业务板块和重点创新项目完成情况进行了详细汇报。
王中永根据明茂公司的汇报作了点评：一是明茂公司大干四季度工作组织有力，积极研究、深化集团大干四季度的任务要求，在公司内部部署安排合理；二是制定的各种措施扎实，可行性高，做到密切关注集团大干四季度工作要求，切实推进相关工作；三是大干四季度工作目标明确，聚焦集团要求进行详细的分析并明确目标，做到了主动应变、积极求变。
王中永要求，一是要坚持目标导向，全力冲刺今年的任务目标，狠抓公司内部管理，强化领导班子成员的思想认识。二是把握工作观念，促成项目落地，要掌握工作节奏，希望明茂公司高度重视并千方百计解决善能公司电量不稳定的问题。三是强化责任落实，公司领导班子成员要履职尽责，力往一处使，以上带下做好示范作用，以“十四五”规划为目标，量化经济指标，把“冲一冲、跳一跳”变成可能，力争完成公司的年度目标任务。王中永还指出，明茂公司要针对控股公司大干四季度工作激励方案制定可量化指标，增强激励方案的可行性。
会议最后，袁军作出表态，将在下一步工作中，全力以赴，并在明茂公司年度目标任务完成过程中，对存在的问题进行认真分析，安排合理的解决措施，力争完成全年目标任务。